Après deux années de crise sanitaire ayant fortement affecté le secteur aérien mondial et réduit les capacités d’autofinancement de la SAGPC, il était nécessaire d’établir une nouvelle « feuille de route » qui fixe le cap pour la période 2023-2028.
Avec le plan stratégique « CAP 2028 », la SAGPC souhaite se donner les moyens d’accompagner la reprise du trafic en relançant son programme d’investissements, tout en répondant aux défis de la transition éco-énergétique et en continuant d’accompagner le développement économique et social des îles de Guadeloupe.
Axe 1 : PERFORMANCE
« Améliorer notre performance et renforcer notre résilience »
Axe 2 : CLIENTS
« Offrir une expérience clients unique, efficace et de qualité »
Axe 3 : COLLABORATEURS
« Mieux préparer, associer et impliquer les collaborateurs aux enjeux de demain »
Axe 4 : ENVIRONNEMENT
« Faire de la préservation de l’environnement notre priorité »
Axe 5 : TERRITOIRE
« Renforcer notre engagement pour le développement économique et social du territoire »
1 expérience aéroportuaire unique
2 cents collaborateurs impliqués /
cent-vingt-deux M€ d’investissements
3 millions de passagers à l’horizon 2028
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